Comment être un DSI transformationnel

Chaque DSI sait que l’ère des flux et des vitesses est derrière nous. Le DSI d’aujourd’hui doit être un chef d’entreprise ambidextre, jonglant avec les systèmes tout en stimulant l’innovation commerciale. Ajoutez le mandat toujours présent de mieux-plus-rapide-moins cher (également connu sous le nom de faire plus-avec-moins), et il est évident pourquoi le travail est si difficile.

Également: 5 conseils pour devenir un DSI transformationnel

En résumé, le rôle de DSI transformationnel moderne consiste à :

  • S’assurer que les systèmes restent opérationnels
  • Être un expert des opérations commerciales
  • Être stratège
  • Maintien de la sécurité
  • Garantir la facilité d’accès
  • Économiser de l’argent dans la mesure du possible
  • Investir de l’argent et des ressources pour stimuler la croissance
  • Innover

Cette brève liste n’effleure guère la surface et, oui, ces mandats contradictoires sont réels.

Dans l’épisode 335 de l’incroyable série de conversations CxOTalk avec les plus grands leaders mondiaux des affaires et de la technologie, j’ai exploré le rôle transformationnel du DSI avec Jay Ferro. Il est directeur de l’information de Quikrete, le plus grand fabricant de mélanges de béton et de ciment emballés en Amérique du Nord.

Regardez la brève vidéo de résumé intégrée ci-dessus. Cela ne dure que 50 secondes, alors faites-le. Vous pouvez également regarder l’épisode complet de 45 minutes de CxOTalk où Jay aborde ce sujet en profondeur.

Assurez-vous de laisser vos pensées et de partager vos expériences dans les commentaires.

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