L’absence de cyber dans le plan australien de résilience de la chaîne d’approvisionnement inquiète IBM

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Plus tôt cette année, la Commission australienne de la productivité a publié un rapport intermédiaire qui examinait les chaînes d’approvisionnement vulnérables, en se concentrant sur les importations. Un rapport final est actuellement déposé par le gouvernement et devrait se concentrer sur les exportations.

L’objectif des travaux menés par la Commission de la productivité est d’examiner la nature et la source des risques pour le fonctionnement efficace de l’économie australienne et le bien-être des Australiens associés aux perturbations des chaînes d’approvisionnement mondiales, et d’identifier toute vulnérabilité importante et les approches possibles pour les gérer.

« Les améliorations apportées à la technologie et à la libéralisation du commerce ont rendu plus facile et moins coûteux l’approvisionnement de nombreux biens et services à l’étranger. Cela a permis de tirer profit de la spécialisation et des économies d’échelle. des intrants du monde entier et peut comprendre des milliers d’entreprises », le rapport [PDF] dit, en utilisant la chaîne d’approvisionnement de Toyota comme exemple, qui se compose de plus de 2 100 fournisseurs.

“Ce réseau complexe d’interdépendances économiques signifie qu’une chaîne d’approvisionnement est potentiellement exposée aux nombreux types de chocs qui peuvent affecter chaque entreprise, à la fois en Australie et à l’étranger : géopolitique (par exemple, une guerre commerciale), environnemental (une catastrophe naturelle), économiques (une crise financière), sociétales (une pandémie) et liées aux infrastructures (les cyberattaques).”

Alors que le rapport intermédiaire a été préparé avant les attaques par ransomware Colonial Pipeline et Kaseya, et le même mois que lorsque les détails des vulnérabilités de Microsoft Exchange sont apparus, il a été compilé avec la connaissance de nombreux autres cyberincidents affectant les chaînes d’approvisionnement, mais il était encore léger. sur le “cyber”.

Dans sa soumission [PDF] à la Commission de la productivité, IBM a déclaré que la cybersécurité devrait être soulignée comme le plus grand risque pour la productivité de la chaîne d’approvisionnement. Il a toutefois déclaré qu’une partie du défi était qu’il n’y avait pas de définition fonctionnelle unique de la sécurité de la chaîne d’approvisionnement et que l’atténuation de ce risque serait une « cible mouvante et un défi croissant ».

“Les chaînes d’approvisionnement sont des réseaux mondiaux de plus en plus complexes composés de volumes importants et croissants de partenaires tiers qui ont besoin d’accéder aux données et doivent fournir l’assurance qu’ils peuvent contrôler qui voit ces données”, écrit-il. « D’autres défis sont introduits par les contraintes actuelles sur le personnel, les budgets, les changements rapides et imprévus de la politique ou de la géopolitique, les stratégies des partenaires et la combinaison de l’offre et de la demande. »

Big Blue a appelé le rapport intermédiaire pour n’avoir fait qu’une brève mention des cyberattaques en tant que risque lié à l’infrastructure et des implications technologiques plus larges. Le rapport mentionne certaines implications technologiques, mais celles-ci se limitent à l’Internet des objets et aux cyber-risques.

“C’est un écart important”, a-t-il déclaré. « Une connaissance généralisée de la situation à travers les éléments de la chaîne d’approvisionnement est nécessaire afin que toutes les vulnérabilités soient rapidement découvertes et corrigées, et que toutes les conséquences de l’exploitation soient détectées dès que possible.

« La sécurité ne doit pas être considérée comme une considération distincte de l’une des préoccupations relatives à la technologie ou à l’infrastructure ci-dessus, mais comme une « sécurité dès la conception » intégrée dans l’ensemble du réseau de la chaîne d’approvisionnement. »

En plus de mentionner l’IoT, le rapport a également abordé la blockchain et l’intelligence artificielle.

« Les progrès technologiques ont permis aux entreprises de mieux comprendre leurs chaînes d’approvisionnement. Les progrès des technologies de suivi, de l’analyse des données et de l’apprentissage automatique ont permis de prévoir plus facilement où et quand des perturbations pourraient survenir. Ces progrès ont également facilité l’accès à de véritables des informations temporelles sur les perturbations, facilitant une réponse et une récupération plus rapides », indique le rapport.

L’un des risques et des coûts associés à l’utilisation de l’IoT, selon le rapport, était la vulnérabilité accrue d’une chaîne aux cyberattaques. Il a également déclaré que la blockchain a une applicabilité dans la tenue de dossiers, par exemple pour suivre l’origine des marchandises et établir la confiance dans les informations partagées des fournisseurs. Pour AI, le rapport a noté que de nombreuses entreprises ont utilisé la technologie pour automatiser de nombreux aspects de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, y compris les opérations d’entrepôt, le transport et la logistique, et la gestion des stocks.

IBM soutiendrait que l’utilisation de l’IA, de la blockchain et de l’adoption de centres de cyber-résilience – comme en cours au port de Los Angeles, en partenariat avec IBM – a démontré une approche de sécurité dès la conception et a garanti que la gestion des risques pourrait être un élément clé. dans la chaîne d’approvisionnement rendue possible par la technologie.

“Il est essentiel que cette approche de gestion des risques tienne compte de tous les éléments de la chaîne d’approvisionnement, afin que la maturité puisse augmenter de manière égale et donc limiter les opportunités pour les adversaires d’exploiter n’importe quel maillon de la chaîne”, a déclaré IBM.

Ailleurs dans la soumission d’IBM, il a déclaré que “l’infrastructure doit accorder une plus grande attention à la façon dont la technologie émergente est mutuellement exclusive aux systèmes informatiques”.

“En mettant l’accent sur le maintien de la productivité de la chaîne d’approvisionnement, l’Australie ne peut pas se permettre de simplement” réagir “à un autre événement” du cygne noir “(par exemple, une autre pandémie). Alors que l’investissement technologique est inévitable pour stimuler la résilience et la transparence, ce sujet doit être considéré à partir de deux capacités : devenir cognitif (en adoptant un niveau de maturité pour l’IA, la blockchain, l’IoT et l’automatisation) ; et sur le cloud (englobant une combinaison de modernisation publique, privée et mainframe)”, écrit-il.

« Les workflows de la chaîne d’approvisionnement sont idéaux pour tirer parti de l’IA, de la blockchain, de l’IoT et de l’automatisation afin d’atteindre de nouveaux niveaux de réactivité. Ces workflows remettent en question les processus en silos permettant aux chaînes d’approvisionnement de fonctionner en consortium plutôt qu’en partenariats individuels. »

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